PLAN 2016-2020

$ 3 MIL MILLONES FORTALECERÁN GESTIÓN OPERATIVA, ADMINISTRATIVA  Y TÉCNICA  DE LA ENEE

Plan estratégico de la estatal eléctrica 2016-2020 contempla millonaria inversión en el área de generación y transmisión eléctrica  nacional

 

 El plan Estratégico de la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) 2016-2020, contempla la reestructuración empresarial del área operativa, administrativa y técnica, las cuales son objeto de cambios en pro de la modernización, eficiencia y calidad en el servicio.

Dicho plan incluye cinco grandes proyectos, con una inversión arriba de los tres mil millones de dólares, que al concretarse, convertirán a la ENEE en una empresa altamente competitiva y rentable.

Raúl Pino, Gerente de Planificación ENEE detallo que “Lo que queremos es poder  estructurar y armonizar una inversión, estimada en más de  3 mil millones de dólares, que necesitamos distribuirlos adecuadamente, para el área de generación y optimización de la red de transmisión”

El plan conlleva el Fortalecimiento de la Gestión Operativa y Financiera de la ENEE, Acceso a los Recursos del Programa de Aumento del Aprovechamiento de Fuentes Renovables de Energías.

Además, la repotenciación del corredor eléctrico noroccidental del país, proyectos prioritarios para la estabilización del sistema interconectado nacional, y la ampliación de capacidad de generación.

En plan ha sido expuesto y socializado con un equipo multidisciplinario de empleados para que estos  integren  los lineamientos a su planificación y procesos.

Pino explico que dicha iniciativa  “va dirigida a la empresa de generación, transmisión y distribución y ejecutivos de la empresa matriz para formular los proyectos, no va enfocado a un área específica, sino a equipos multidisciplinarios.”

Los nuevos programas y proyectos  que desarrolle la ENEE deben conducirse bajo la metodología de planificación y gestión de proyectos, planteados en este nuevo plan, “Lo que significa es que todos los nuevos proyectos que emprenda o implemente la ENEE, tienen que regirse bajo una metodología de planificación y gestión de proyectos.”  Acoto Reinaldo Rojas, Director de Gestión por Resultados  ENEE .

El Gerente de Planificación  - ENEE concluyó diciendo que “En el marco del plan estratégico del grupo al 2020, se ha definido un programa agresivo de inversiones, que necesitan ser estructurados bajo metodologías internacionalmente conocidas, en este caso la metodología que ha impulsado el Proyect Manager Institute y el Proyect Manager for Results auspiciado por del Banco Internamericano de Desarrollon (BID)”.

 

   
FacebookMySpaceTwitter